Реорганизация институтов развития СКФО позволит увязать их работу со стратегиями регионов


Реорганизация институтов развития СКФО позволит увязать их работу со стратегиями регионов

Реорганизация ключевых институтов развития Северо-Кавказского федерального округа АО «Курорты Северного Кавказа» (КСК) и АО «Корпорация развития Северного Кавказа» (КРСК) в форме объединения позволит повысить эффективной новой структуры и увязать ее работу со стратегией развития округа и регионов, сообщил в интервью ТАСС заместитель министра экономического развития РФ Сергей Назаров.

«В настоящее время идет процесс реорганизации АО «КСК» в форме присоединения к нему АО «КРСК» и АО «Курорт Эльбрус». Это позволит ликвидировать избыточные структуры компаний. В итоге будет создан единый институт развития СКФО. Права акционера единого института развития будет осуществлять Минэкономразвития России», — рассказал Назаров.

Он уточнил, что объединенная структура будет называться АО «Корпорация развития Северного Кавказа», она займется «и строительством курортов, и реализацией инвестиционных проектов, в том числе крупномасштабных, при участии кредитных организаций, с использованием финансовых и нефинансовых инструментов поддержки».

«Можно рассматривать разные варианты: и субсидирование ставки, а не только кредитование напрямую, как сейчас КРСК это делает; и строительство инфраструктуры под крупные проекты. Пока обсуждаем, как изменить свою инвестиционную политику, чтобы совместно с банками увеличить возможности кредитования тех или иных направлений. Одна из проблем — активность банков по работе с субъектами СКФО оставляет желать лучшего», — отметил замминистра.

Он также сообщил, что комплексный аудит институтов развития СКФО, который был проведен после их перехода в ведение Минэкономразвития РФ, показал: не все механизмы работают эффективно. Это было обусловлено, по его словам, недочетами в системе планирования, недостаточной согласованностью федеральных и региональных мер поддержки. Выявлены проблемы с нормативным регулированием и системой внутренней оценки эффективности, отметил собеседник.

«Конечно, только на уровне органов управления институтов развития невозможно было решить все эти сложности. Здесь должна быть связка «государство-институты развития-регионы», и мы четко понимаем роль Минэкономразвития как координатора этой деятельности. Оценить результат можно будет по завершении всей этой работы, рассчитываем, что предпринятые меры окажут положительный эффект на социально-экономическое положение округа и благоприятно повлияют на инвестиционный климат», — добавил Назаров.

Читайте также

Оставить комментарий

Вы должны войти чтобы оставить комментарий.