Александр ДАНИЛЮК: «Не надо изобретать велосипед»
Александр Данилюк, ответил на вопросы о буднях и праздниках областного центра, а также о том, почему изначально предлагал региональной власти рассмотреть возможность утверждения иного проекта строительства набережной Днепра к 1150-летию Смоленска. Он поделился ожиданиями, связанными с действиями нового руководства региона, и высказал мнение о возможностях развития города и привлечения инвестиций «по калужскому сценарию».
Александр Николаевич, только что завершились майские праздники. Как вы оцениваете уровень организации торжеств в Смоленске? Как относитесь к тому, что из года в год сценарий проведения Дня Победы практически один и тот же?
Подготовка к проведению праздников – это очень ответственная работа. В конце апреля я собрал на очередное совещание членов организационного комитета по подготовке и проведению празднования Дня города, знаменательных событий и памятных дат в Смоленске. Конечно, одной из главнейших тем этого заседания была оценка готовности к проведению парада 9 мая и салюта в честь Дня Победы. Мы обсудили вопросы обеспечения порядка и безопасности в праздничные дни, весь блок мероприятий к празднованию 67-й годовщины Победы. Городские власти приложили огромные усилия к тому, чтобы любимый праздник смолян прошел достойно, постарались предусмотреть все мелочи. Мы, конечно, не могли позволить себе по примеру столичных властей разогнать облака над городом. Но надеюсь, что смоляне остались довольны торжествами – несмотря на капризы майской погоды. В этом году мы постарались разнообразить сценарий праздника, включить как можно больше мероприятий для подростков и молодежи: сегодня как никогда важна связь поколений; с каждым годом становится все меньше тех, кто участвовал в Великой Отечественной войне, уходят последние солдаты Победы. Необходимо, чтобы наши дети стали наследниками этой Победы, сохранили память о подвиге прадедов. Что касается повторяющегося сценария – разве можно представить себе 9 мая без парада, салюта, праздничного концерта, возложения цветов к памятникам павшим воинам, почетного караула у Вечного огня? Уверен, каждый год горожане ждут, что 9 мая не нарушатся сложившиеся за многие десятилетия традиции празднования Дня Победы, сохранятся привычные атрибуты этого праздника – такие как, например, работа полевой кухни. А новые сценарии мы пытаемся разработать для празднования Дня России и Дня города.
Вы выступили с инициативой более масштабно отметить в Смоленске 12 июня День России…
Мнения членов оргкомитета о том, насколько масштабно следует отмечать День России в Смоленске, разделились. Я сторонник того, чтобы этот государственный праздник обрел в нашем городе особый статус, но считаю, что решать этот вопрос должны сами смоляне. Именно поэтому предложил провести опрос и узнать мнения горожан. Сейчас большее беспокойство вызывает сценарий проведения Дня города. В 2012 году мы отмечаем 1149-летие – и, согласитесь, это генеральная репетиция будущего юбилея. Времени осталось мало, а вопросов, какой будет программа, по-прежнему много. Более того, на сегодняшний день пока нет общей концепции проведения праздника. Конечно, не хочется, чтобы 25 сентября провели по прошлогоднему сценарию. Однако выбор основной площадки для будущего праздника невелик. Сожалею, что мои предложения о том, каким должен был быть проект набережной Днепра, не нашли в свое время отклик в администрации Смоленской области.
Что конкретно вы предлагали?
Мною предлагалась возможность рассмотрения технического задания на разработку эскизного проекта набережной в одной плоскости, с учетом максимального возможно высокого уровня ее основной площадки. Исходя из практических соображений, это оптимально для проведения массовых гуляний, и, безусловно, позволяет учесть ежегодный значительный разлив Днепра. Весной уровень воды в реке поднимается до восьми метров. Это привело бы к удорожанию проекта, но зато в результате мы получили бы качественный объект и возможность использовать несудоходное на сегодняшний момент русло Днепра. Для этого достаточно установить сухогрузную баржу, на которой можно проводить представления в период празднований. А в повседневности можно было бы использовать ее в качестве площадки для отдыха или, например, ресторанной зоны. Не надо было изобретать велосипед, потому что во многих городах – столицах субъектов, которые находятся на больших реках, – такие набережные есть, и предлагаемый мной вариант уже проверен временем. Просто надо было учесть опыт других городов и особенности нашего рельефа. Как будет в результате выглядеть объект, который сейчас возводят, мы вскоре увидим. И смоляне в итоге дадут ему соответствующую оценку. В этом году набережную уже залило водой. Остается надеяться, что это не повлияет на несущую часть конструкций, и набережную впоследствии можно будет использовать. Но пока мы не можем рассматривать эту площадку как основную для проведения Дня города. И поэтому скорее всего рассмотрим возможность сосредоточения основных мероприятий, например, на площади Ленина.
В этом году изменятся не только сценарии праздников, но и рабочих будней. Произошла смена руководства региона. Что вы как глава областного центра ждете от нового губернатора?
Алексей Островский достаточно хорошо знает структуру государственного управления, так как долгий период времени работал в законодательном органе нашей страны. Он осведомлен о состоянии дел в регионе, неоднократно посещал Смоленск и самые отдаленные уголки области. И, что немаловажно, он свободно общается на уровне руководства федеральных структур, министерств и ведомств, имеет мощную поддержку в столице. Я уверен, что Алексей Островский обладает достаточно развитыми качествами лидера, большой энергетикой. На мой взгляд, эти плюсы должны помочь новому губернатору консолидировать усилия всех имеющихся в регионе политических партий, бизнес-структур для достижения общей цели – развития региона. Мне довелось в конце апреля быть в Калуге, и еще раз убедиться, что успехи этого региона неслучайны, развитие не произошло само по себе. Я увидел совершенно нормальный рабочий механизм. Сегодня проект инвестиционной привлекательности Калуги и Калужской области, который зародился в 2005–2006 годах, успешно реализовался. Нам не надо придумывать ничего нового. Уверен, совместными усилиями мы сможем добиться развития региона и столицы областного центра, улучшить ситуацию в экономической и социальной сферах – за счет увеличения доходной части бюджетов всех уровней. И в конечном итоге мы получим рост доходной составляющей бюджета в расчете на одного человека – по крайней мере, на уровне Калуги. Этот город по количеству жителей сопоставим со Смоленском, но доходная часть калужского бюджета вдвое больше, чем у нас. Убежден, мы к этому сможем прийти, тем более что наш губернатор, как я уже сказал, имеет достаточный потенциал. Тот факт, что «Единая Россия» предложила в губернаторы Смоленской области члена партии ЛДПР, – со стороны президента РФ реальный шаг по реализации стратегии, направленной на демократизацию органов государственной власти. Для Смоленщины это шанс на объединение и консолидацию усилий политических партий, бизнес-элит, общественности. Именно консолидацию. Потому что иного случая, второго шанса, у области может просто не оказаться. Сейчас еще есть возможность добиться, чтобы инвесторы пришли на Смоленщину. У нас благоприятное географическое расположение: и развитое железнодорожное сообщение, и автомагистраль, а в перспективе – строительство трассы Санкт-Петербург–Юг. Сегодня можно многое сделать для развития региона. И при этом нет необходимости изобретать велосипед: Калуга этот путь уже прошла. И, главное, без привлечения огромных федеральных денежных средств – используя собственные ресурсы в первую очередь для развития благоприятного инвестиционного климата.
Вы всегда подчеркиваете необходимость выработки стратегии. Но так уж повелось, что и в области, и в городе все усилия последнее время направлены по большей степени на бесконечное латание дыр. Как вы думаете, в новом региональном правительстве вас услышат?
Я привык всегда говорить то, что думаю. На любом уровне руководства надо уметь не только слушать, но и слышать. Думаю, губернатору необходимо некоторое время, чтобы вникнуть во все. Общей ситуацией в регионе он владеет, поскольку много лет работал на Смоленщине. Но понимать, что делается неправильно, критиковать –это одно, а работать над исправлением и оздоровлением ситуации значительно тяжелее. Поэтому некоторое время надо на то, чтобы Алексей Островский определил приоритетные направления своей деятельности. Можно сколько угодно долго говорить, что есть острая необходимость в строительстве детских садов, школ, развитии инженерных коммуникаций; это все нужно и Смоленску, и области. Но на это необходимы средства, количество которых у нас не просто ограничено, а исчерпано – с учетом огромного многомиллиардного внешнего долга. То же самое было и в Калуге, которая еще в 2004 году находилась в упадке. Но была разработана успешная стратегия, которая несколько лет спустя уже начала приносить свои дивиденды. И сегодня Калуга имеет возможность решать социальные вопросы, приводить в порядок дороги, строить мосты – и все это без огромного напряжения. Думаю, что новый глава субъекта прекрасно понимает, что пора в корне менять подход к управлению: от вялого реагирования на текущие проблемы нам надо перейти к стратегическому прогнозированию успешного развития, эффективному использованию имеющихся ресурсов. А главное – перестать ставить во главу угла личные симпатии и антипатии. Зная смоленские реалии, понимаю, насколько сложно будет Алексею Островскому преломить ситуацию. Но ему не придется это делать в одиночку. Уверяю: местная власть сделает все необходимое, чтобы объединить наши усилия.
Автор: Светлана ПАРФЁНОВА
Смоленская неделя
